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Industries

Un système au rythme du commerce.

Le client achète où il veut, quand il veut, et compare en permanence. Derrière chaque promesse omnicanale, il y a une prévision, un stock, une marge, une donnée produit et une facture conforme. Du réseau de magasins aux flux FMCG, nous mettons votre cœur SAP au service de cette mécanique, du fournisseur au dernier kilomètre.

Le contexte

La marge se joue au détail.

Entre l’inflation des coûts d’achat, la guerre des prix en ligne et des consommateurs plus volatils, le distributeur travaille sur des marges étroites où chaque point compte. Beaucoup d’enseignes composent pourtant encore avec des systèmes séparés par canal, des référentiels produit qui divergent entre le e-commerce et le magasin, des stocks que personne ne voit en entier. Résultat : des ruptures en rayon, des surstocks en entrepôt, des démarques subies. La transformation SAP consiste à réunifier cette chaîne, données, stocks et prix compris, pour rendre chaque décision commerciale plus rapide et mieux informée.

Les enjeux

Ce qui se joue derrière la promesse client.

Enjeu 01

Omnicanal réellement unifié

Un stock unique visible de tous les canaux, des commandes orchestrées entre entrepôts et magasins, une gestion de réseau qui suit chaque point de vente, et une promesse de disponibilité tenue partout.

Enjeu 02

Prévision de la demande

Anticiper la demande par article, magasin et saison, promotions comprises, aux cadences propres aux produits de grande consommation (FMCG), pour acheter juste et réapprovisionner au bon moment.

Enjeu 03

Stocks optimisés

Moins de ruptures, moins de surstocks, moins de démarques : le bon niveau de stock au bon endroit, arbitré sur des données partagées.

Enjeu 04

Marges maîtrisées

Connaître la marge réelle par article, canal et enseigne, coûts d’achat, logistique et démarque inclus, pour décider prix et assortiments en connaissance de cause.

Enjeu 05

Données produit fiables

Un référentiel produit unique (attributs, prix, médias, conformité) qui alimente tous les canaux sans ressaisie ni divergence.

Enjeu 06

Facturation électronique

Anticiper les obligations d’e-invoicing : des factures émises et reçues au format électronique réglementaire, directement depuis le cœur de gestion, sans chaîne parallèle à maintenir.

Les processus concernés

De l’achat à l’encaissement.

Référentiel produit

Création et gouvernance des articles, hiérarchies marchandises, cycle de vie des assortiments : la donnée produit comme actif d’entreprise.

Prévision & réapprovisionnement

Prévision de la demande, plans d’achat, réapprovisionnement automatique des magasins et des entrepôts, gestion des saisons et des promotions.

Achats & fournisseurs

Sourcing, contrats, conditions commerciales, suivi des livraisons et de la performance du panel.

Logistique & stocks

Gestion d’entrepôt, préparation de commandes, transport, visibilité du stock en temps réel sur l’ensemble du réseau.

Ventes & encaissement

Intégration des ventes magasin et e-commerce, remontée des tickets, rapprochements et suivi du chiffre d’affaires par canal.

Finance du négoce

Marges par article et par canal, valorisation des stocks, conditions arrière, clôtures accélérées.

Analytique commerciale

Performance des assortiments, des promotions et des magasins : les mêmes chiffres du siège au terrain.

Solutions SAP

Les solutions SAP du secteur.

Du cœur de gestion à la prévision de la demande, nous assemblons l’écosystème SAP autour de vos flux marchands.

SAP S/4HANA SAP BTP SAP Analytics Cloud SAP Business Data Cloud SAP Signavio SAP Ariba SAP Business Network e-invoicing / Document Compliance

KOORTIS intervient sur ce périmètre avec son cœur d’expertise (S/4HANA, BTP, Analytics, Ariba) et mobilise des partenaires pour le reste.

Vos canaux, vos stocks

Parlons de votre chaîne commerciale.

Un premier échange pour situer vos canaux, vos flux et les gains atteignables sur stocks et marges.

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