Finance & Operations

Finance Transformation.

Votre direction financière mérite mieux que de courir après ses propres chiffres. Une offre Finance Transformation complète sur SAP S/4HANA — Universal Journal, controlling, clôture, consolidation, trésorerie, reporting, EPM et données — pour que la finance passe de la production du chiffre à son exploitation.

Le problème

La finance produit des chiffres au lieu de les faire parler.

Clôtures qui s’étirent, rapprochements manuels entre comptabilité générale et analytique, retraitements Excel pour chaque reporting, visibilité de trésorerie reconstruite à la main. Et une réglementation, facturation électronique en tête, qui avance plus vite que les systèmes. Le DAF passe son énergie à sécuriser la production du chiffre, quand la direction générale attend de lui des analyses, des scénarios et des arbitrages. Ce n’est pas un problème de compétence : c’est un problème d’architecture financière.

Notre approche

Reconstruire la fonction finance depuis le processus.

Diagnostiquer

Cartographie des processus record-to-report, de la clôture et des flux de reporting : où le temps se perd, où les chiffres divergent, où les contrôles reposent sur des personnes plutôt que sur le système.

Concevoir

Définition du modèle comptable cible sur S/4HANA : plan de comptes unifié, comptabilité universelle (Universal Journal) réconciliant général et analytique à la source, règles de valorisation et dimensions d’analyse.

Outiller

Mise en œuvre du suivi de la performance : reporting temps réel dans le cœur S/4HANA, planification et prévisions connectées, dans le standard, avec des spécifiques réduits au strict nécessaire.

Ancrer

Nouvelles routines de clôture, contrôles automatisés, formation des équipes comptables et du contrôle de gestion : la transformation est acquise quand la clôture suivante se passe mieux que la précédente.

Le périmètre de l’offre

Huit chantiers de la fonction finance.

Chaque chantier a ses processus, ses décisions et ses briques SAP. Nous les menons ensemble ou séparément, selon votre point de départ.

Universal Journal: Un seul journal pour le général, l’analytique et la gestion : le chiffre exact dès la source, sans réconciliation. Plan de comptes unifié, dimensions d’analyse, règles de valorisation.
Controlling: Centres de coûts et de profit, marge par produit, client et canal, imputation et allocation : le contrôle de gestion dans le cœur, sur la donnée vivante.
Clôture: Travaux de clôture standardisés, automatisés et pilotés (Advanced Financial Closing) : des comptes disponibles plus tôt, des équipes qui analysent les écarts au lieu de les chercher.
Consolidation: Consolidation statutaire et reporting groupe avec Group Reporting S/4HANA ou SAP BFC, articulés avec la clôture des entités.
Trésorerie: Position de trésorerie consolidée, prévisions de cash, gestion bancaire et des paiements : la trésorerie se pilote sur le système, pas sur un tableur reconstruit chaque semaine.
Reporting: Reporting de gestion dans le cœur (Embedded Analytics) et tableaux de bord SAP Analytics Cloud : chaque nouveau besoin devient un paramétrage, pas un chantier d’extraction.
EPM · planification: Budget, prévisions glissantes et simulations avec SAC Planning, connectés au réalisé ; évolution de BPC organisée plutôt que prolongée.
Données: Référentiels financiers, qualité et gouvernance des données comptables, fondation pour les cas d’usage IA de la finance (Document AI, aide à la clôture).

La technologie

Le socle SAP de votre finance.

Nous mobilisons les briques SAP qui comptent pour la fonction finance. Surtout, nous savons comment les faire travailler ensemble.

Cœur comptable

SAP S/4HANA Finance

La comptabilité universelle (journal universel) : une seule ligne d’écriture pour le général, l’analytique et le suivi de gestion. Fini les réconciliations : le chiffre est exact dès la source.

Planification

SAC Planning

Planification budgétaire, prévisions glissantes et simulations sur les données réelles du cœur S/4HANA, sans extraction ni retraitement. Quand BPC est déjà en place, nous en organisons l’évolution vers SAC Planning plutôt que d’en prolonger la dette.

Reporting

S/4HANA Embedded Analytics

Le reporting de gestion directement dans le cœur, sur la donnée vivante : indicateurs, analyses et restitutions temps réel, sans entrepôt intermédiaire.

Le résultat

Une fonction finance qui éclaire.

Clôture: Des travaux de clôture standardisés et automatisés : moins de nuits blanches en fin de mois, des comptes disponibles plus tôt et des équipes qui analysent les écarts au lieu de les chercher.
Pilotage: Un seul chiffre partagé entre comptabilité, contrôle de gestion et direction générale. Les réunions portent sur les décisions, et non plus sur la réconciliation des tableaux.
Planification: Budgets, prévisions glissantes et simulations construits sur les données réelles : le plan se confronte au réalisé en continu, et plus seulement une fois par an.
Reporting: Des restitutions produites dans le système, sur la donnée vivante : chaque nouveau besoin de reporting devient un paramétrage plutôt qu’un chantier d’extraction.
Équipes: Les tâches répétitives (saisies, rapprochements, relances) sortent du quotidien ; les profils comptables évoluent vers l’analyse et le conseil interne.
Direction: Le DAF redevient ce qu’il doit être : le partenaire de la stratégie, capable de chiffrer un scénario en jours plutôt qu’en semaines.

Diagnostic finance

Parlons de votre prochaine clôture.

Trente minutes avec un expert finance KOORTIS pour situer votre fonction finance : maturité des processus, architecture comptable, qualité du reporting.

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