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Expertises
Data & Analytics
Une entreprise ne décide jamais mieux que ce que ses données permettent. Nous construisons le chemin complet, de la gouvernance aux référentiels, du socle analytique à la diffusion, pour passer du reporting qui décrit à la donnée qui décide.
Le problème
Chaque service a son chiffre. Personne n’a le bon.
Un même client existe en trois versions dans trois systèmes. Le chiffre d’affaires du commerce ne recoupe pas celui de la finance, les tableaux de bord se fabriquent à la main chaque lundi matin, et chaque nouvelle question de la direction déclenche une semaine d’extractions. Pendant ce temps, les projets de prédictif et d’automatisation butent tous sur le même mur : des données dont personne ne peut garantir ni l’origine, ni la fraîcheur, ni la définition. Le sujet n’est pas l’outil de reporting. C’est la chaîne de la donnée, de sa création à son usage.
Notre approche
De la donnée gouvernée à la décision outillée.
Gouverner
Définition des responsabilités sur la donnée, avec des propriétaires identifiés, des définitions partagées et des règles de qualité mesurées : la gouvernance comme organisation vivante plutôt que comme classeur de procédures.
Référencer
Construction des référentiels maîtres (clients, fournisseurs, articles, organisation) avec des règles de gestion outillées : une seule version de chaque objet, créée proprement à la source et synchronisée partout.
Construire
Mise en place du socle analytique : modèles de données métier sur BW/4HANA, connexion en direct au cœur S/4HANA et aux sources tierces, sans duplication anarchique ni pipeline artisanal.
Diffuser
Déploiement des usages : tableaux de bord de direction, self-service encadré pour les métiers, planification connectée. Et les fondations prêtes pour les usages prédictifs qui viendront s’y brancher.
La technologie
Le socle data de l’écosystème SAP.
Nous assemblons les briques data de SAP en une architecture cohérente : gouvernée à la source, modélisée une fois, consommée partout.
Le résultat
Du reporting à la décision.
- Un chiffre unique
Finance, commerce et opérations travaillent sur les mêmes définitions et les mêmes données : les comités de direction débattent des décisions, et non plus de la validité des chiffres.
- Self-service
Les équipes métier explorent et construisent leurs analyses elles-mêmes, dans un cadre gouverné : la DSI cesse d’être un goulet d’étranglement, sans perdre le contrôle.
- Vitesse
Une question de la direction trouve sa réponse en heures. Le coût d’obtention de l’information s’effondre, et avec lui le recours aux intuitions non vérifiées.
- Qualité durable
La qualité de données se mesure, s’affiche et se corrige à la source : chaque anomalie devient un signal traité, au lieu d’un retraitement silencieux répété chaque mois.
- Fondation prédictive
Prévisions, simulations, automatisation : les usages prédictifs se branchent sur un socle fiable au lieu de s’échouer sur des données douteuses. C’est la condition que la plupart des projets découvrent trop tard.
- Direction
Le CDO et la direction générale disposent d’un actif data gouverné, valorisable et auditable : la donnée cesse d’être un coût diffus pour devenir un patrimoine entretenu.
Une donnée, une décision
Parlons de vos données.
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Parlons-en →