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Indústrias

Um sistema ao ritmo do comércio.

O cliente compra onde quer, quando quer, e compara permanentemente. Por trás de cada promessa omnicanal há uma previsão, um stock, uma margem, um dado de produto e uma fatura conforme. Da rede de lojas aos fluxos FMCG, pomos o seu núcleo SAP ao serviço desta mecânica, do fornecedor até à última milha.

O contexto

A margem joga-se ao detalhe.

Entre a inflação dos custos de compra, a guerra de preços online e consumidores mais voláteis, o distribuidor trabalha com margens estreitas em que cada ponto conta. Muitas insígnias continuam, porém, a conviver com sistemas separados por canal, repositórios de produto que divergem entre o comércio eletrónico e a loja, stocks que ninguém vê por inteiro. Resultado: ruturas no linear, excessos de stock em armazém, reduções de preço sofridas. A transformação SAP consiste em reunificar esta cadeia, dados, stocks e preços incluídos, para tornar cada decisão comercial mais rápida e mais bem informada.

Os desafios

O que está em jogo por trás da promessa ao cliente.

Desafio 01

Omnicanal realmente unificado

Um stock único visível a partir de todos os canais, encomendas orquestradas entre armazéns e lojas, uma gestão de rede que acompanha cada ponto de venda e uma promessa de disponibilidade cumprida em todo o lado.

Desafio 02

Previsão da procura

Antecipar a procura por artigo, loja e estação, promoções incluídas, às cadências próprias dos produtos de grande consumo (FMCG), para comprar na medida certa e reabastecer no momento certo.

Desafio 03

Stocks otimizados

Menos ruturas, menos excessos de stock, menos reduções de preço: o nível certo de stock no sítio certo, decidido com base em dados partilhados.

Desafio 04

Margens dominadas

Conhecer a margem real por artigo, canal e insígnia, incluindo custos de compra, logística e reduções de preço, para decidir preços e sortidos com conhecimento de causa.

Desafio 05

Dados de produto fiáveis

Um repositório de produto único (atributos, preços, media, conformidade) que alimenta todos os canais sem reintrodução de dados nem divergências.

Desafio 06

Faturação eletrónica

Antecipar as obrigações de e-invoicing: faturas emitidas e recebidas no formato eletrónico regulamentar, diretamente a partir do núcleo de gestão, sem uma cadeia paralela para manter.

Os processos envolvidos

Da compra ao recebimento.

Repositório de produto

Criação e governação dos artigos, hierarquias de mercadorias, ciclo de vida dos sortidos: o dado de produto como ativo da empresa.

Previsão & reabastecimento

Previsão da procura, planos de compra, reabastecimento automático das lojas e dos armazéns, gestão das estações e das promoções.

Compras & fornecedores

Sourcing, contratos, condições comerciais, acompanhamento das entregas e do desempenho do painel.

Logística & stocks

Gestão de armazém, preparação de encomendas, transporte, visibilidade do stock em tempo real em toda a rede.

Vendas & recebimento

Integração das vendas em loja e no comércio eletrónico, consolidação dos talões, reconciliações e acompanhamento do volume de negócios por canal.

Finanças do comércio

Margens por artigo e por canal, valorização dos stocks, rappel de fornecedores, fechos de contas acelerados.

Analítica comercial

Desempenho dos sortidos, das promoções e das lojas: os mesmos números da sede ao terreno.

Soluções SAP

As soluções SAP do setor.

Do núcleo de gestão à previsão da procura, montamos o ecossistema SAP à volta dos seus fluxos comerciais.

SAP S/4HANA SAP BTP SAP Analytics Cloud SAP Business Data Cloud SAP Signavio SAP Ariba SAP Business Network e-invoicing / Document Compliance

A KOORTIS intervém neste perímetro com o seu núcleo de competências (S/4HANA, BTP, Analytics, Ariba) e mobiliza parceiros para o restante.

Os seus canais, os seus stocks

Falemos da sua cadeia comercial.

Uma primeira conversa para situar os seus canais, os seus fluxos e os ganhos alcançáveis em stocks e margens.

Vamos falar →