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Indústrias

Reinventar a empresa industrial inteligente.

Da oficina à direção, a indústria vive de decisões rápidas tomadas sobre dados fiáveis: o que produzir, onde armazenar, quando manter, a que custo. Alinhamos o seu núcleo SAP com essa realidade, para que o sistema acelere a fábrica em vez de a seguir.

O contexto

A pressão vem de todo o lado.

Cadeias de abastecimento voláteis, custos da energia e das matérias sob tensão, exigências de rastreabilidade, escassez de competências, unidades heterogéneas herdadas de crescimentos externos: o industrial tem de produzir melhor com margens de manobra reduzidas. Muitas organizações continuam, porém, a decidir com folhas de cálculo e ERP fragmentados. A mesma peça tem aí três referências; o preço de custo real só é conhecido no fecho. A transformação SAP é a oportunidade de repor os processos industriais, e os seus dados, em condições de servir a decisão.

Os desafios

O que está em jogo nas suas operações.

Desafio 01

Visibilidade completa

Ver em tempo real a procura, os trabalhos em curso, os stocks e as capacidades, em todas as unidades e num único repositório, para decidir depressa e ao nível certo.

Desafio 02

Resiliência da cadeia de abastecimento

Antecipar as ruturas, simular cenários de aprovisionamento e reequilibrar os planos antes de a oficina parar.

Desafio 03

Preços de custo dominados

Conhecer o custo real por produto, por linha e por unidade (matérias, mão de obra, energia) sem esperar pelo fecho mensal.

Desafio 04

Disponibilidade dos ativos

Passar de uma manutenção sofrida a uma manutenção planeada e depois antecipada: cada hora de paragem imprevista paga-se na carteira de encomendas.

Desafio 05

Harmonização multissite

Normalizar os processos essenciais entre fábricas e filiais sem esmagar as especificidades que fazem o desempenho local.

Desafio 06

Pegada e conformidade

Rastrear matérias, lotes e emissões para responder às exigências regulamentares e às expectativas dos contratantes, sem reporting paralelo.

Os processos envolvidos

Do plano industrial ao produto entregue.

Produção

Sequenciamento, execução e acompanhamento do fabrico, gestão das listas de materiais e dos roteiros de fabrico, integração MES: um fio contínuo entre o plano e a oficina, sobre um núcleo S/4HANA Manufacturing.

Qualidade & PLM

Controlos de qualidade integrados no fluxo, gestão das não conformidades e um ciclo de vida do produto dominado, do dossiê de conceção (PLM) à lista de materiais de fabrico.

Planeamento

Previsão da procura, S&OP, planeamento das capacidades e dos aprovisionamentos: cenários simulados em vez de planos fixos.

Cadeia de abastecimento & logística

Gestão dos stocks e dos armazéns, transporte, rastreabilidade dos lotes: a promessa de entrega cumprida ao melhor custo.

Compras

Sourcing, contratos, aprovisionamentos e gestão do painel de fornecedores, com uma visão consolidada das despesas e dos riscos.

Finanças industriais

Preços de custo, valorização dos stocks, margens por produto e por unidade, fechos de contas acelerados: as finanças ao ritmo das operações.

Manutenção & ativos

Planos de manutenção, gestão das intervenções e das peças de substituição, histórico dos equipamentos: a base de uma estratégia preditiva.

Analítica & pilotagem

Indicadores operacionais e financeiros partilhados, do painel de direção ao acompanhamento de linha, sobre os mesmos dados.

Soluções SAP

As soluções SAP do setor.

Montamos as soluções do ecossistema SAP à volta dos seus processos industriais, nunca o contrário.

SAP S/4HANA Manufacturing SAP S/4HANA SAP Digital Manufacturing (MES) PLM SAP BTP SAP Analytics Cloud SAP Business Data Cloud SAP Signavio SAP Ariba SAP Business Network

A KOORTIS intervém neste perímetro com o seu núcleo de competências (S/4HANA, BTP, Analytics, Ariba) e mobiliza parceiros para o restante.

Da oficina ao sistema

Falemos das suas operações industriais.

Uma primeira conversa para situar os seus processos, o seu panorama aplicacional e os ganhos alcançáveis.

Vamos falar →