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Industrias

Un sistema al ritmo del comercio.

El cliente compra donde quiere, cuando quiere, y compara permanentemente. Detrás de cada promesa omnicanal hay una previsión, un inventario, un margen, un dato de producto y una factura conforme. De la red de tiendas a los flujos FMCG, ponemos su núcleo SAP al servicio de esta mecánica, del proveedor al último kilómetro.

El contexto

El margen se juega en el detalle.

Entre la inflación de los costos de compra, la guerra de precios en línea y consumidores más volátiles, el distribuidor trabaja con márgenes estrechos donde cada punto cuenta. Sin embargo, muchas cadenas aún funcionan con sistemas separados por canal, datos maestros de producto que divergen entre el e-commerce y la tienda, inventarios que nadie ve en su totalidad. Resultado: roturas de stock en el lineal, sobrestocks en almacén, mermas y rebajas sufridas. La transformación SAP consiste en reunificar esta cadena, con sus datos, inventarios y precios, para hacer cada decisión comercial más rápida y mejor informada.

Los desafíos

Lo que se juega detrás de la promesa al cliente.

Desafío 01

Omnicanal realmente unificado

Un inventario único visible desde todos los canales, pedidos orquestados entre almacenes y tiendas, una gestión de red que sigue cada punto de venta, y una promesa de disponibilidad cumplida en todas partes.

Desafío 02

Previsión de la demanda

Anticipar la demanda por artículo, tienda y temporada, promociones incluidas, a las cadencias propias de los productos de gran consumo (FMCG), para comprar lo justo y reaprovisionar en el momento adecuado.

Desafío 03

Inventarios optimizados

Menos roturas, menos sobrestocks, menos rebajas: el nivel de inventario adecuado en el lugar adecuado, decidido sobre datos compartidos.

Desafío 04

Márgenes bajo control

Conocer el margen real por artículo, canal y enseña, incluidos costos de compra, logística y mermas, para decidir precios y surtidos con conocimiento de causa.

Desafío 05

Datos de producto fiables

Un repositorio de producto único (atributos, precios, medios, cumplimiento) que alimenta todos los canales sin recaptura ni divergencia.

Desafío 06

Facturación electrónica

Anticipar las obligaciones de e-invoicing: facturas emitidas y recibidas en el formato electrónico reglamentario, directamente desde el núcleo de gestión, sin cadena paralela que mantener.

Los procesos implicados

De la compra al cobro.

Repositorio de producto

Creación y gobernanza de los artículos, jerarquías de mercancías, ciclo de vida de los surtidos: el dato de producto como activo de empresa.

Previsión & reaprovisionamiento

Previsión de la demanda, planes de compra, reaprovisionamiento automático de tiendas y almacenes, gestión de temporadas y promociones.

Compras & proveedores

Sourcing, contratos, condiciones comerciales, seguimiento de las entregas y del rendimiento del panel.

Logística & inventarios

Gestión de almacén, preparación de pedidos, transporte, visibilidad del inventario en tiempo real en toda la red.

Ventas & cobro

Integración de las ventas de tienda y e-commerce, consolidación de los tickets, conciliaciones y seguimiento de la facturación por canal.

Finanzas del comercio

Márgenes por artículo y por canal, valoración de inventarios, condiciones retroactivas de proveedores, cierres acelerados.

Analítica comercial

Rendimiento de los surtidos, de las promociones y de las tiendas: las mismas cifras de la sede al terreno.

Soluciones SAP

Las soluciones SAP del sector.

Del núcleo de gestión a la previsión de la demanda, ensamblamos el ecosistema SAP alrededor de sus flujos comerciales.

SAP S/4HANA SAP BTP SAP Analytics Cloud SAP Business Data Cloud SAP Signavio SAP Ariba SAP Business Network e-invoicing / Document Compliance

KOORTIS interviene en este alcance con su núcleo de especialización (S/4HANA, BTP, Analytics, Ariba) y moviliza socios para el resto.

Sus canales, sus stocks

Hablemos de su cadena comercial.

Un primer intercambio para situar sus canales, sus flujos y las mejoras alcanzables en inventarios y márgenes.

Hablemos →